Teamcoaching & Teamentwicklung

Neu: Workshop "Teamentwicklung - erfolgreiche Zusammenarbeit in modernen Arbeitswelten"

Dieses Format richtet sich ausschließlich an bestehende Arbeitsteams; entweder als eintägiger Workshop oder als Prozessbegleitung über einen längeren Zeitraum hinweg. Die Inhalte werden jeweils individuelle mit der Führungskraft, der Personalabteilung und gegebenenfalls weiteren Stakeholdern abgesprochen.

Mögliche Themen können sein:

Begleitung von Change-Prozessen: Umgang mit Veränderung durch Digitalisierung, Umstrukturierung oder Umzug in eine Desk-Sharing-Umgebung
Onboarding: Integration neuer Teammitglieder oder einer neuen Führungskraft
Teambuilding: Stärkung des gegenseitigen Vertrauens und des Zusammenhalts
Blick nach vorne: Entwicklung gemeinsamer Ziele oder Strategien
Teamorganisation: Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
Zusammenarbeit: Erstellung von Regeln für eine gute Zusammenarbeit, insbesondere bei mobilem Arbeiten/Homeoffice
Kommunikationskanäle: Optimierung des Informationsflusses im Team, vor allem bei hybrider Zusammenarbeit

Geben Sie Ihren Teams die Chance, sich unter professioneller Anleitung weiterzuentwickeln und sich so dynamisch an die Anforderungen der heutigen VUKA-Welt (volatil, unsicher, komplex, ambivalent) anzupassen - für motivierte Teams, die Verantwortung übernehmen, Herausforderungen mutig angehen, die internen Veränderungsprozesse aktiv mitgestalten und auf diese Weise Ihren Unternehmenserfolg sichern!

Interesse geweckt? Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Vorabgespräch!
Gerne können wir das Teamcoaching nach Ihren Wünschen anpassen.

So profitieren Sie vom Teamcoaching

Förderung des Teamspirits
Heben der Stärken und Ressourcen des Teams
Steigerung von Motivation und Zufriedenheit
Binden von Fachkräften an das Unternehmen
Integration neuer Kolleg*innen in bestehende Teams, auch in der „realen Welt“
Schaffung einer produktiven Arbeitsatmosphäre
Optimierung der Regeln und Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit
Vermeidung von Konflikten
Aufzeigen von Wegen zur teaminternen gegenseitigen Unterstützung im digitalen Wandel
Optimierung von teaminternen Prozessen

Meine Methoden – interaktiv und MERKwürdig*,
denn nur selbst Erlebtes haftet im Gedächtnis!

Erfahrungsorientierte Lernmethoden, anhand derer die konkret besprochenen Themen strukturiert und interaktiv aufgearbeitet werden, u.a. Metalog®-Training-Tools
LEGO® Serious Play®
Brainwalking auf Basis des Mentalen Aktivierungstrainings (GfG)
Moderierter Austausch & Diskussion
Ausführlicher Transfer in die Praxis
Outdoor-Sequenzen, sofern möglich

* im Sinne von "des Merkens würdig" und folglich mit nachhaltigem Praxistransfer

Als langjährige Trainerin und zertifizierter Teamcoach (Steinbeis Hochschule Berlin) mit Kunden aus der Wirtschaft, der öffentlichen Verwaltung und bei namhaften Sportverbänden unterstütze ich Sie gerne dabei, Ihre Teams stark für die digitale Zukunft aufzustellen!

Kommen Sie gerne auf mich zu für ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Teamcoaching - Warum gerade jetzt?

In unserer extrem dynamischen VUKA-Welt sind diejenigen im Vorteil, die sich schnell und flexibel an sich ändernde Rahmenbedingungen anpassen können. Für gut funktionierende und produktive hybride Arbeitsformen ist es deshalb von zentraler Bedeutung, die Menschen dort abzuholen, wo sie aktuell stehen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die von allen Beteiligten getragen werden können und im Einklang mit den Interessen des Gesamtunternehmens stehen.

Es gilt, das Positive erfolgreich in die Zukunft fortzuschreiben und gemeinsam wirksame Anpassungsstrategien an die Herausforderungen des digitalen Arbeitsalltags zu finden - für weniger Stress, mehr Produktivität und Zufriedenheit.

Senden Sie ein Signal der Wertschätzung an Ihre Mitarbeitenden und machen Sie Ihre Teams JETZT stark!

Wie bin ich auf dieses Teamcoaching-Angebot gekommen?

Seit der Pandemie vor sechs Jahren habe ich unzählige Workshops zum Thema „Digitalen Stress erfolgreich managen“ gehalten; die meisten davon online. Die nach wie vor ungebrochene Nachfrage nach diesem Thema zeigt, dass sich sehr viele Menschen auf einem extrem hohen Stresslevel befinden. Sie suchen oft händeringend nach praktikablen Lösungen, um trotz der enorm gestiegenen Anforderungen in allen Lebensbereichen in Balance und damit leistungsfähig zu bleiben.

Folgende Erkenntnisse habe ich gewonnen:

Die bestehenden Rahmenbedingungen und Konventionen am Arbeitsplatz erlauben es oft nicht, beispielsweise eine Stunde am Tag lang offline zu gehen, um störungsfrei und konzentriert „etwas geschafft“ zu bekommen oder eine kurze Pause zu machen, um einfach nur durchzuatmen.
Die Mitarbeitenden trauen sich nicht, Neues auszuprobieren oder bisherige Abläufe und Konventionen zu hinterfragen aus Angst vor negativen Konsequenzen.
Die Gelegenheit für einen persönlichen Austausch unter Kolleg*innen oder im Team ist meistens nicht gegeben und so können Maßnahmen zum Stressabbau auf individueller Ebene schlicht nicht umgesetzt werden, z.B. Umstellen des Telefons. Das führt zu noch mehr Frust und Reibungsverlusten in den Teams.

Genau hier setzt das Teamcoaching an:

Die Teammitglieder haben in geschütztem Rahmen und in Präsenz Gelegenheit zum persönlichen Austausch. Auf dieser Basis entwickeln sie gemeinsam Lösungen für eine vertrauensvolle und effektive Zusammenarbeit – vor Ort, hybrid oder komplett remote.

Optimalerweise findet so der Einstieg in einen dauerhaften Teamentwicklungsprozess statt, der vom Team selbst lebendig gehalten wird und auch in andere Organisationseinheiten des Unternehmens hineingetragen wird. Auf diese Weise kann wirklicher Wandel beginnen.

Teamentwicklung im Themenfeld „Effektive und stressfreie Zusammenarbeit in der digitalen Arbeitswelt“ ist deshalb ein Schlüssel, um Mitarbeitende wertschätzend abzuholen, Sie in Changeprozessen kontinuierlich mitzunehmen so den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.

Überzeugt? Melden Sie sich gerne bei mir für ein unverbindliches Orientierungsgespräch!

Referenzen

"Großartiges Teamcoaching neulich mit Vera Thumsch miterlebt - zielorientiert und authentisch. Aus den kurzweiligen Teamspielen konnten viele Denkanstöße und tatsächlich umgesetzte Lösungen für den Arbeitsalltag herausgearbeitet werden. Danke für den tollen Workshop!“
Stephan Bader, Inhaber Rad-Kraftwerk

"Nach zwei Jahren Pandemie haben wir als Team zum ersten Mal in der neuen Konstellation eine Teamklausur durchgeführt. Vera Thumsch hat mit uns den Fokus auf Teambuilding und Vertrauen schaffen gelegt. Wir sind gestärkt als Team aus den beiden Tagen gegangen und haben unsere Ziele erreicht. Auch in der Vorbereitung ist Vera Thumsch immer auf Bedürfnisse, Wünsche und Änderungen eingegangen, war sehr zuverlässig und flexibel! Vielen Dank für den tollen Tag!"
Marlies Knemeyer, Leitung Sportjugend, Landessportverband Baden-Württemberg e.V.