Teamcoaching & Teamentwicklung

Neu: Teamcoaching-Workshop "Homeoffice, zurück in’s Büro oder beides? –
Die „neue Normalität“ aktiv gestalten und erfolgreich durchstarten!"

In dieser Teamentwicklungsmaßnahme werden in Präsenz nach Absprache mit Ihnen folgende Fragen beleuchtet:

  • Wie haben die Mitarbeitenden die Corona-Zeit erlebt?
  • Was hat gut funktioniert? Was davon soll beibehalten werden?
  • Welches sind die Stärken und Ressourcen im Team, die geholfen haben, die Situation erfolgreich zu meistern?
  • Wie kann die Zusammenarbeit im Team in Zukunft aussehen?

Nutzen Sie in den kommenden Monaten die Chance, die positiven Erkenntnisse aus der Coronazeit zu sichern und die inneren Kräfte Ihrer Mitarbeitenden und Teams zu heben. So senden Sie ein wertschätzendes Signal an Ihre Mitarbeitenden und gestalten gleichzeitig aktiv die „neue Normalität“ in Ihrem Sinne – für eine schnelle und nachhaltige Rückkehr auf die Erfolgsspur!

Interesse geweckt? Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Vorabgespräch!
Gerne können wir das Teamcoaching nach Ihren Wünschen anpassen.

 

So profitieren Sie vom Teamcoaching

  • Förderung des Teamspirits nach einer langen Zeit im Homeoffice
  • Heben der Stärken und Ressourcen des Teams
  • Steigerung von Motivation und Zufriedenheit
  • Binden von Fachkräften an das Unternehmen
  • Integration neuer Kolleg*innen in bestehende Teams, auch in der „realen Welt“
  • Schaffung einer produktiven Arbeitsatmosphäre
  • Optimierung der Regeln und Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit
  • Aktive Gestaltung der „neuen Normalität“ durch Sicherung & Fortschreibung der positiven Erkenntnisse aus der Homeoffice-Zeit
  • Aufzeigen von Wegen zur teaminternen gegenseitigen Unterstützung im digitalen Wandel

 

Meine Methoden – interaktiv und MERKwürdig*,
denn nur selbst Erlebtes haftet im Gedächtnis!

  • Erfahrungsorientierte Lernmethoden, anhand derer die konkret besprochenen Themen strukturiert und interaktiv aufgearbeitet werden, u.a. Metalog®-Training-Tools
  • LEGO® Serious Play®
  • Brainwalking auf Basis des Mentalen Aktivierungstrainings (GfG)
  • Moderierter Austausch & Diskussion
  • Ausführlicher Transfer in die Praxis
  • Outdoor-Sequenzen, sofern möglich

 * im Sinne von "des Merkens würdig" und folglich mit nachhaltigem Praxistransfer

Als langjährige Trainerin und zertifizierter Teamcoach (Steinbeis Hochschule Berlin) mit Kunden aus der Wirtschaft, der öffentlichen Verwaltung und bei namhaften Sportverbänden unterstütze ich Sie gerne dabei, Ihre Teams stark für die digitale Zukunft aufzustellen!

Kommen Sie gerne auf mich zu für ein unverbindliches Beratungsgespräch.

 

Teamcoaching - Warum gerade jetzt?

In den kommenden Monaten werden die Mitarbeitenden sukzessive aus dem Homeoffice wieder in ihre Büros zurückkehren; im Gepäck eine Vielzahl an persönlichen Erlebnissen und Erfahrungen sowie an konkreten Vorstellungen zur zukünftigen Gestaltung ihrer Arbeitswoche. Diese gilt es mit den Interessen des Teams und des Gesamtunternehmens in Einklang zu bringen.

Für einen gelungenen Übergang nach zwei Jahren „Experimentierphase“ ist es deswegen von zentraler Bedeutung für die Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation, die Menschen dort abzuholen, wo sie aktuell stehen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die von allen Beteiligten getragen werden können.

Ebenso gilt es, die positiven Erfahrungen der Mitarbeitenden und Teams aus dieser besonderen Zeit JETZT strukturiert aufzuarbeiten und gründlich zu reflektieren, um nicht wieder in „alte Muster“ zurückzufallen. So schreiben Sie das Positive erfolgreich in die Zukunft fort und nutzen es gewinnbringend zur gemeinsamen Gestaltung der "neuen Normalität" in Ihrem Unternehmen.

Senden Sie ein Signal der Wertschätzung an Ihre Mitarbeitenden und machen Sie Ihre Teams JETZT stark!

 

Wie bin ich auf dieses Teamcoaching-Angebot gekommen?

In den letzten zwei Jahren habe ich unzählige Workshops zum Thema „Digitalen Stress erfolgreich managen“ gehalten; die meisten davon online. Die nach wie vor ungebrochene Nachfrage nach diesem Thema zeigt, dass sich sehr viele Menschen auf einem extrem hohen Stresslevel befinden. Sie suchen oft händeringend nach praktikablen Lösungen, um trotz der enorm gestiegenen Anforderungen in allen Lebensbereichen in Balance und damit leistungsfähig zu bleiben.

Folgende Erkenntnisse habe ich gewonnen:

  • Die bestehenden Rahmenbedingungen und Konventionen am Arbeitsplatz erlauben es oft nicht, beispielsweise eine Stunde am Tag lang offline zu gehen, um störungsfrei und konzentriert „etwas geschafft“ zu bekommen oder eine kurze Pause zu machen, um einfach nur durchzuatmen.

  • Die Mitarbeitenden trauen sich nicht, Neues auszuprobieren oder bisherige Abläufe und Konventionen zu hinterfragen aus Angst vor negativen Konsequenzen.

  • Die Gelegenheit für einen persönlichen Austausch unter Kolleg*innen oder im Team ist meistens nicht gegeben und so können Maßnahmen zum Stressabbau auf individueller Ebene schlicht nicht umgesetzt werden, z.B. Umstellen des Telefons. Das führt zu noch mehr Frust und Reibungsverlusten in den Teams.

Genau hier setzt das Teamcoaching an:

Die Teammitglieder haben in geschütztem Rahmen und in Präsenz Gelegenheit zum persönlichen Austausch. Auf dieser Basis entwickeln sie gemeinsam Lösungen für eine vertrauensvolle und effektive Zusammenarbeit – vor Ort, hybrid oder komplett remote.

Optimalerweise findet so der Einstieg in einen dauerhaften Teamentwicklungsprozess statt, der vom Team selbst lebendig gehalten wird und auch in andere Organisationseinheiten des Unternehmens hineingetragen wird. Auf diese Weise kann wirklicher Wandel beginnen.

Teamentwicklung im Themenfeld „Effektive und stressfreie Zusammenarbeit in der digitalen Arbeitswelt“ ist deshalb ein Schlüssel, um Mitarbeitende wertschätzend abzuholen, Sie erfolgreich mit auf die digitale Reise zu nehmen so den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.

Überzeugt? Melden Sie sich gerne bei mir für ein unverbindliches Orientierungsgespräch!

 

Referenzen

"Großartiges Teamcoaching neulich mit Vera Thumsch miterlebt - zielorientiert und authentisch. Aus den kurzweiligen Teamspielen konnten viele Denkanstöße und tatsächlich umgesetzte Lösungen für den Arbeitsalltag herausgearbeitet werden. Danke für den tollen Workshop!“
Stephan Bader, Inhaber Rad-Kraftwerk

"Nach zwei Jahren Pandemie haben wir als Team zum ersten Mal in der neuen Konstellation eine Teamklausur durchgeführt. Vera Thumsch hat mit uns den Fokus auf Teambuilding und Vertrauen schaffen gelegt. Wir sind gestärkt als Team aus den beiden Tagen gegangen und haben unsere Ziele erreicht. Auch in der Vorbereitung ist Vera Thumsch immer auf Bedürfnisse, Wünsche und Änderungen eingegangen, war sehr zuverlässig und flexibel! Vielen Dank für den tollen Tag!"
Marlies Knemeyer, Leitung Sportjugend, Landessportverband Baden-Württemberg e.V.

Foto: Marlies Knemeyer

 

 

 

 

 



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